フローチャート業務改善

しくみづくりや更なる成長・発展のための改善・改革をサポートします。

　（フローチャートによる見える化、業務のスピード化、体制・分掌の見直し、標準化・システム化等）

フローチャートによる

業務の見える化

業務分析、標準化

マニュアル作成

フローチャートを用いて、業務のモノ・情報の流れを整理し、

工程、役割、部門間連携の状況を見えるようにします。

業務の見える化から、あるべき姿（モデル業務）を定義し、マニュアル化します。

業務改善

システム化

更なる改善・改革を進めるために、業務工程のムリ・ムダ・ムラの改善、役割分担・職務分掌の見直しを行い、業務のスピード化、効率化を推進します。

効率化した業務をシステム化することによって、アナログでは困難だったリアルタイムでの情報把握や、全社レベルでの横串のデータ集計が可能になり、経営者の意思決定を支援する情報が得られるようになります。